Le processus unique de LMI®

Comment le processus LMI induit-il le changement ?

LMI adhère à la théorie selon laquelle la pratique est le meilleur moyen d’apprendre. Une fois que nous vous avons dotés des outils nécessaires pour améliorer vos performances, nous vous encourageons à appliquer ce que vous avez appris et à pratiquer la répétition espacée. Au fil du temps, cette méthode d’apprentissage vous aidera à provoquer des changements d’attitude et de comportement spectaculaires. Évidemment, nous vous accompagnerons tout au long du processus pour vous soutenir et vous offrir un coaching personnel.

Trouvez un coach


Étape 1 - Évaluer la performance

Nous évaluons l’état actuel de votre personnel. En fonction de nos constatations, nous déterminons l’écart de performance.

  • Identifier les problèmes de performance
  • Définir le niveau de performance actuel

Étape 2 - Élaborer un plan d’action

Nous vous aidons à définir des objectifs spécifiques et mesurables et à élaborer un plan d’action détaillé. Les participants commencent immédiatement à appliquer des techniques conçues pour les aider à modifier leur comportement et à adopter les nouvelles habitudes qui leur permettront d’obtenir les résultats souhaités.

  • Élaborer un plan d’action dynamique
  • Identifier les facteurs critiques de succès
  • Déterminer la méthode de suivi des résultats

Étape 3 - Changer le comportement

Les participants ne se sentent pas submergés et ils disposent de temps suffisant pour maîtriser chaque étape et changer leurs attitudes et leurs modèles mentaux. En outre, les nouveaux comportements sont appliqués sur le tas pour remédier aux problèmes réels de l’entreprise. En raison de ce processus de développement unique, nous sommes en mesure d’intégrer ces changements dans votre entreprise pour vous garantir des résultats durables.

  • Mesurer le progrès au fur et à mesure
  • Pratiquer et appliquer de nouveaux comportements
  • Implémenter un changement graduel

Étape 4 - Mesurer les résultats

Notre processus doit produire non seulement des résultats, mais également un retour sur investissement élevé. Nous vous aiderons à documenter la performance de vos investissements et à explorer d’autres secteurs qui nécessitent une amélioration continue. Développer les compétences de votre personnel devrait être un investissement lucratif, pas une dépense.

  • Identifier les domaines d’amélioration continue
  • Documenter le retour sur investissement
  • Mesurer les résultats obtenus

Schéma du « processus personnalisé »

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Nous commençons par une conférence préalable au cours afin de passer en revue vos buts et objectifs, ainsi que les résultats que vous souhaitez obtenir.

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Ensuite, nous vous présentons le programme ou le service et ses concepts. Nous examinons également vos objectifs et définissons des étapes pour vous aider à les atteindre.

proces-step3Développer un accord gagnant-gagnant. Il s’agit d’une déclaration écrite qui clarifie les objectifs, les buts et les méthodes de suivi pour que chaque participant perçoive les attentes escomptées.

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Les séances animées s’articulent autour du programme, de son application sur le tas, et des responsabilités de chaque personne. Les participants établissent des objectifs hebdomadaires et fournissent des retours de commentaires en ligne.

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Nous passons en revue les résultats obtenus et les comparons aux objectifs de l’accord gagnant-gagnant. Nous déterminons ensuite les ajustements nécessaires et nous les discutons.

proces-step6Nos séances offrent une excellente occasion de discussions animées et productives. Les participants continuent à fournir des retours de commentaires en ligne et à optimiser leur expérience.

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Les participants présentent leurs résultats, célèbrent leurs réalisations et reçoivent des certificats d’achèvement.

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Ensemble, nous effectuons un examen après le cours pour évaluer les résultats et le retour sur investissement. Nous discutons ensuite des objectifs futurs et établissons les plans d’avenir de développement et de suivi.


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