Système d’évaluation de profil® (SEP)

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Système d’évaluation de profil® (SEP)

La bonne personne au bon poste

UNE SOLUTION GÉNIALE POUR TROUVER, FORMER ET MOTIVER LES BONNES PERSONNES POUR LES BONS POSTES

Trouvez-vous que le CV et l’entretien sont insuffisants pour déterminer les aptitudes du candidat ? L’évaluation de profil est la solution.

Le système d’évaluation de profil vous révèle les aptitudes mentales du candidat et différentes dimensions de sa personnalité, deux aspects qui jouent un rôle fondamental dans son rendement et son avancement. Définissez les compétences que vous recherchez, demandez aux candidats ou aux employés de passer l’évaluation en ligne, et obtenez des rapports détaillés sur l’accompagnement, l’embauche et la personnalité. Le profil révèle clairement les forces du candidat et ses besoins en développement. Cela vous aide non seulement à trouver la bonne personne pour le bon poste, mais aussi à faire évoluer les employés vers les postes qui leur conviennent le mieux ou qui les intéressent le plus.

Comment en bénéficiez-vous ?

Aptitudes mentales

La section Aptitudes comprend six parties, chacune permettant de mesurer une aptitude importante pour le rendement au travail.

Dimensions de la personnalité

La structure de la personnalité est mesurée conformément à la courbe en cloche, un tiers de la population étant dans la fourchette 1-3, un tiers dans la fourchette 4-6 et un tiers dans la fourchette 7-9. Il n’y a ni haut ni bas. Le niveau atteint doit plutôt être jugé par rapport aux exigences du poste ou du mode de vie.

Validité

The Distortion and Equivocation measurements are added to the instrument to assess the reliability and accuracy of the answers given by the individual completing the evaluation booklet.

Exemple de demande de rapport du système d’évaluation de profil

 

Exemple de rapport

 

Profitez des avantages de l’évaluation de profil :

  • Plus besoin d’essayer plusieurs personnes à un poste avant de tomber sur la bonne.
  • Économisez du temps et de l’argent dans la sélection et la formation de la bonne personne pour le bon poste.
  • Réduisez le roulement, l’absentéisme et le gaspillage.
  • Augmentez la productivité et les bénéfices.
  • Déterminez les vrais besoins en formation.
  • Bénéficiez de directives pour l’accompagnement du personnel, et offrez-lui des rétroactions précises.
  • Le système d’évaluation de profil est peu coûteux et facile à administrer.

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