Inventaire des besoins en développement® (IBD®)

“Champion par rétroaction.”

Une analyse à 360° des atouts en gestion et des besoins en développement

L’Inventaire des besoins en développement aide les dirigeants à mieux saisir leurs atouts et mieux déterminer leurs besoins en développement. Cette évaluation personnalisable comprend neuf échelles de base et six échelles facultatives. Les résultats de l’IBD sont interprétés au cours d’une séance de rétroaction en présence d’un facilitateur. Ils constituent alors une assise solide pour la définition de nouveaux objectifs en développement et le suivi des progrès réalisés. Ces résultats favorisent le progrès individuel, renforçant l’efficacité globale de l’organisation.

Development Needs Inventory

Avantages de l’inventaire des besoins de développement

Qu’est-ce que l’IBD ?

L’IBD a été conçu en ayant à l’esprit l’objectif suivant : aider les leaders à mieux diriger. De cet objectif principal découlent quelques objectifs intermédiaires :

  • Aider les dirigeants à déterminer leurs atouts et leurs besoins les plus pressants en développement. 
  • Orienter les dirigeants dans la planification de leur propre développement en leadership et les aider à passer de la compréhension à l’action. 
  • Fournir au dirigeant les renseignements dont il a besoin pour faire des choix intelligents parmi les pratiques de leadership qui existent. 
  • Attirer l’attention sur la relation cruciale qui existe entre, d’une part, la structure d’une entreprise et sa culture et, d’autre part, la réussite ou l’échec du style de leadership qui y est appliqué. 
  • Fournir un cadre grâce auquel l’entreprise peut effectuer une transition ordonnée, de l’organisation bureaucratique classique à une organisation souple et réactive, avec un leadership d’équipe, ou décider en connaissance de cause de ne pas effectuer cette transition. 
  • Aider les leaders à diriger d’une manière qui est productive, personnellement satisfaisante, moralement saine, et à responsabiliser les subordonnés au lieu de les dominer.
Development Needs Inventory - Benefilts

Caractéristiques

Comment l’IBD peut-il vous aider à développer votre organisation ?

L’Inventaire des besoins en développement (IBD) est une évaluation à 360 degrés qui est administrée sur Internet et qui permet aux gestionnaires, aux superviseurs et aux dirigeants en général de mieux saisir leurs atouts et leursbesoins en développement. Les résultats de l’IBD facilitent le développement et la progression des collaborateurs, ce qui augmente l’efficacité de l’organisation dans son ensemble. Adaptable aux besoins du client, l’IBD se compose de neuf échelles de base et six échelles facultatives.

Échelles de base

  • Communication
  • Autonomisation
  • Instauration de la confiance
  • Prise de décision
  • Relations interpersonnelles
  • Capacité de motivation
  • Adaptabilité
  • Souci de productivité
  • Leadership

L’IBD a trois objectifs

  • Communication
  • Autonomisation
  • Instauration de la confiance
  • Prise de décision
  • Relations interpersonnelles
  • Capacité de motivation
  • Adaptabilité
  • Souci de productivité
  • Leadership

L’IBD a trois objectifs:

  • Vous aider à mieux comprendre vos propres méthodes de gestion. Vous pourrez ainsi augmenter votre efficacité en tant que leader et planifier votre propre carrière de manière plus réaliste. 
  • Vous aider à saisir la façon dont vos collaborateurs perçoivent vos méthodes de leadership ; c.-à-d. s’ils vous voient comme vous vous voyez. Fort de ce savoir, vous pourrez tester la validité de votre perception de vous-même, améliorer vos relations
    humaines, diriger et gérer plus efficacement et planifier votre carrière de manière plus réaliste. 
  • Servir de base à la définition d’objectifs de développement personnel et au suivi de votre développement sur une période donnée.

Exemple de demande de rapport d’inventaire des besoins en développement

Exemple de rapport IBD

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