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 Disponible uniquement en anglais

 

 

L’Inventaire des besoins en développement est un instrument d’évaluation à 360-degrés disponible via internet. Il est conçu pour permettre aux gestionnaires, superviseurs et autres personnes à des postes de direction de mieux comprendre leurs points forts et leurs besoins en développement. Les informations obtenues grâce à l’IBD aident à faciliter l’épanouissement et les progrès des individus et par conséquent font croître leur productivité au sein de l’organisation. Cet outil est adaptable aux besoins du client. Il consiste en 15 échelles standardisées et jusqu’à 8 échelles optionnelles.

  

 

Exemple de rapport IBD

 

 


 

 

 

 

 

 

Les échelles standardisées sont : Les échelles optionnelles sont:

 

  • La responsabilisation
  • La communication
  • Le ciblage des objectifs
  • La prise de décisions
  • Les relations interpersonnelles
  • Les compétences motivationnelles
  • L’adaptabilité
  • Les préoccupations pour la productivité

 

 

  • L'initiative
  • Le leadership
  • L’esprit d’équipe
  • La planification
  • La gestion du temps
  • Le style de leadership participatif
  • Le développement des subordonnés

 

 
  • La délégation
  • L’assurance
  • L’action disciplinaire
  • L’engagement pour la croissance
  • L’innovation
  • La persuasion
  • Le contrôle
  • Le niveau de motivation

 

 

*Les échelles optionnelles peuvent être rajoutées à tout  rapport avec un coût supplémentaire.

 

 

Les résultats de l’IBD, ainsi que la séance d’interprétation et de la présentation des observations, offrent aux participants une bonne base pour établir des objectifs de croissance et pour mesurer leur progrès sur une période déterminée.

 

L’IBD a été conçu pour répondre à un objectif principal : aider les gestionnaires à être plus productifs. Les autres objectifs qui complémentent cet objectif principal sont :

 

  1. Aider les gestionnaires à identifier leurs points forts et leurs besoins les plus pressants pour assurer leur croissance.

  2. Guider les gestionnaires dans la planification de leur croissance en leadership et les aider à passer de la compréhension à l’action.

  3. Fournir les renseignements qui permettront aux gestionnaires de faire des choix intelligents parmi les diverses pratiques en leadership.

  4. Mettre l’accent sur les relations critiques entre la structure et la culture de l’entreprise et les pratiques communes en leadership ainsi que les échecs de certains types de leadership.

  5. Fournir un cadre au sein duquel les entreprises peuvent (1) faire une transition harmonieuse pour passer d’une bureaucratie traditionnelle à un modèle d’organisation flexible et très énergique avec un leadership participatif ou (2) prendre la décision informée de ne pas faire cette transition.

  6. Aider les leaders à diriger de façon à obtenir des résultats qui soient gratifiants personnellement et moralement sains, et qui responsabilisent les subordonnés plutôt que de les dominer.

 

 

 


 

 

Exemple de définitions d’échelles et de résultats

 

 

 

L’IBD a trois buts, il vous aidera à

  1. mieux comprendre vos pratiques actuelles de gestionnaire. Il vous fournira les données nécessaires pour accroître votre efficacité en tant que dirigeant et pour planifier votre carrière de façon plus réaliste.

  2. comprendre comment les autres employés de votre organisation perçoivent votre style de leadership – c’est-à-dire que cela vous permettra de savoir si vous vous voyez comme les autres vous voient. Grâce à cette information, vous pourrez tester la véracité de votre auto-évaluation, améliorer vos relations humaines, diriger et gérer plus efficacement, et planifier votre carrière de façon plus réaliste.

  3. établir des objectifs de croissance personnelle et de suivi de vos progrès sur une période définie.

 

 

 

 

Pour obtenir plus de renseignements et nos tarifs, veuillez nous contacter au 1.877.857.4083